1月(yue)6日，陜投新興在公司本部召(zhao)開了“十五五”發展規劃啟動會(hui)議。黨(dang)委書記、董事長劉(liu)凌出席并講(jiang)話，黨(dang)委副書記、總(zong)經理鄒一博主持會(hui)議。公司領導(dao)班子成員(yuan)、各部門負責人(ren)、各控股子公司主要負責人(ren)及有關(guan)人(ren)員(yuan)參加會(hui)議。
會上，戰略規劃(hua)部(bu)深入(ru)解讀(du)了(le)集團公(gong)司關于“十(shi)五(wu)五(wu)”規劃(hua)相(xiang)關文件，并將(jiang)陜投新興(xing)“十(shi)五(wu)五(wu)”規劃(hua)工作方案作詳細匯報(bao)。會議強調，要按照集團公(gong)司總體發(fa)展思路(lu)與全面深化(hua)改革要領，緊密圍繞公(gong)司當前已有產業布局及重(zhong)大項目專項規劃(hua)，深入(ru)分析當前發(fa)展所處的(de)內外部(bu)環境變(bian)化(hua)及存(cun)在問題，科學制定“十(shi)五(wu)五(wu)”發(fa)展規劃(hua)。
鄒一博對宏(hong)觀經(jing)濟形(xing)勢(shi)和陜(shan)投新興(xing)(xing)面臨的(de)(de)機遇與挑戰(zhan)進行了深(shen)入分析(xi)，并對編制“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)提出(chu)了要(yao)求。一是(shi)精準把(ba)握(wo)(wo)內(nei)外(wai)部環境。深(shen)入洞察行業發(fa)展(zhan)(zhan)趨(qu)勢(shi)和金融(rong)監管形(xing)勢(shi)，認真(zhen)梳理省國資(zi)委、集(ji)團公司作(zuo)出(chu)的(de)(de)決策部署。公司的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)需要(yao)服從集(ji)團公司戰(zhan)略定位，兼顧好公司“發(fa)展(zhan)(zhan)需求”、“監管要(yao)求”、“集(ji)團訴求”三者之間的(de)(de)關系，實現價值最大化。二是(shi)深(shen)刻理解(jie)“十五(wu)(wu)五(wu)(wu)”規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)既是(shi)政治任務(wu)，也是(shi)刻畫陜(shan)投新興(xing)(xing)未來五(wu)(wu)年的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)藍(lan)圖。要(yao)準確把(ba)握(wo)(wo)陜(shan)投新興(xing)(xing)的(de)(de)戰(zhan)略方向，以項(xiang)目為基礎，打造陜(shan)投新興(xing)(xing)“特色化、差異化、標(biao)準化、落(luo)地化”戰(zhan)略規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)。三是(shi)要(yao)把(ba)控節點、突出(chu)問題，明確規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)編制的(de)(de)時(shi)間表和路線圖，嚴(yan)把(ba)時(shi)間節點、狠(hen)抓(zhua)工作(zuo)落(luo)實，確保(bao)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)(hua)保(bao)質保(bao)量、按期完成(cheng)。
劉凌強調，2025年作為(wei)“十四五”規(gui)劃(hua)的收官之(zhi)年和“十五五”規(gui)劃(hua)的啟(qi)動之(zhi)年，處于承上啟(qi)下的關鍵(jian)節點(dian)，是集團公司發(fa)(fa)展新質生產力、打造“3+N”科技IP集群和再(zai)造“產業新陜投”的重要歷史機遇期(qi)。做好“十五五”發(fa)(fa)展規(gui)劃(hua)編制工作，對助(zhu)力集團公司實現高質量發(fa)(fa)展具有重要戰略意(yi)義。
劉凌表示，陜投(tou)新興“十五(wu)五(wu)”發展(zhan)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)編制工(gong)作要(yao)(yao)(yao)做(zuo)到(dao)以(yi)下幾點：一(yi)是(shi)思路要(yao)(yao)(yao)清晰，充分結合(he)陜投(tou)新興“企情(qing)”，立足公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)發展(zhan)實際(ji)，堅(jian)(jian)持(chi)突出公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)已(yi)有產(chan)(chan)業布(bu)局。二是(shi)調(diao)研要(yao)(yao)(yao)深入(ru)，確(que)保(bao)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)科學精準。通(tong)過調(diao)研、訪談等多種方式，以(yi)項目規(gui)(gui)(gui)劃(hua)為基(ji)礎，充分吸收外部專家意見，確(que)保(bao)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)務實管用、切實可行。三是(shi)特色要(yao)(yao)(yao)突出，既要(yao)(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)“專業化、精細化、規(gui)(gui)(gui)范(fan)化”，也要(yao)(yao)(yao)堅(jian)(jian)持(chi)“不偏(pian)離主(zhu)航(hang)道，不盲(mang)目追求過大規(gui)(gui)(gui)模，做(zuo)精已(yi)有產(chan)(chan)業，做(zuo)強產(chan)(chan)業投(tou)資”的(de)(de)原則和宗旨，緊跟新一(yi)輪國資國企改革(ge)中有關“一(yi)利五(wu)率(lv)”的(de)(de)指標調(diao)整，重(zhong)(zhong)質量(liang)(liang)、重(zhong)(zhong)效益(yi)、重(zhong)(zhong)成色和重(zhong)(zhong)安全，立足核心功能定位打造各企業自身的(de)(de)核心競爭力。四是(shi)體(ti)系要(yao)(yao)(yao)貫通(tong)，按照“1+N+X”的(de)(de)編制原則，做(zuo)好公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)與集團(tuan)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)的(de)(de)貫通(tong)協(xie)同、各板塊子(zi)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)間(jian)的(de)(de)貫通(tong)協(xie)同、公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)總體(ti)規(gui)(gui)(gui)劃(hua)與體(ti)系支撐規(gui)(gui)(gui)劃(hua)的(de)(de)內部貫通(tong)協(xie)同，努力為公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)未來五(wu)年(nian)高質量(liang)(liang)發展(zhan)提供(gong)一(yi)份具(ju)有戰略(lve)引領作用的(de)(de)藍圖(tu)繪本。
