2016年11月10日上午，集團公司董事田峰巍、發展規劃部副主任徐貝貝一行兩人蒞臨新興產業公司調研指導工作。
田峰(feng)巍董(dong)事與(yu)新(xin)(xin)興產業公司領導班(ban)子及部分骨干員(yuan)工進行了座談。新(xin)(xin)興產業公司執行董(dong)事兼總經理(li)徐天(tian)有對田董(dong)事一(yi)行蒞臨(lin)調(diao)研指導工作(zuo)(zuo)(zuo)表示熱烈(lie)歡迎，就公司的基本情況(kuang)、戰略(lve)定(ding)位(wei)、開展的各項工作(zuo)(zuo)(zuo)情況(kuang)、存(cun)在問題困難(nan)和(he)解決(jue)思路以及2017年重點工作(zuo)(zuo)(zuo)向田董(dong)事一(yi)行做了匯報。
聽取匯報后，田董事對新興產業公司成立以來的工作成績給予了充分肯定，并提出以下幾點要求和建議：
一是新興產業公司在成立很短時間內能夠儲備如此眾多的具備很大潛力的項目，并高效率開展了5個典型項目的投研工作，難能可貴，希望新興產業公司進一步壯大投研隊伍，為今后項目的選擇、研判及決策提供有效的支撐。
二是公司領導干部務必認真學習研究集團公司《管控與制度建設實施細則（試行）》，深入了解集團公司各項制度，完善公司流程管理制度，將風險控制放在首位。
三是要統籌兼顧，識大體、顧大局，提高公司領導團隊個人境界，學會換位思考。
發展(zhan)規(gui)劃部副主任徐貝貝針對(dui)新興產(chan)業(ye)公司目前投資(zi)(zi)人(ren)才(cai)短缺，投資(zi)(zi)項目決策的(de)嚴謹(jin)性提出(chu)了寶貴的(de)建(jian)議意見。
